Rafaela: mesa redonda con Empresarios, Intendente Castellano y el Embajador de Indonesia

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La Fundación Nueva Generación Argentina en conjunto con la Intendencia de Rafaela organizó una mesa redonda para presentar Las Oportunidades de Indonesia para las empresas de Rafaela y la Región. Participó de la misma el Intendente de Rafaela, Luis Castellano, el Embajador de Indonesia, el Senador Alcides Calvo, representantes de la Cámara de Comercio Exterior de Rafaela, empresarios de Rafaela y la región, representantes de agencias de desarrollo local y autoridades de la Secretaría de Desarrollo Económico, Innovación y Relaciones Internacionales de la Municipalidad de Rafaela. El objetivo de la reunión fue, y el potencial de este mercado como puerta al Sudeste Asiático. Asimismo se aprovechó para realizar la invitación para la Misión Comercial a Jakarta en el marco de la 31º Trade Expo Indonesia que se realizará del 12 al 16 de Octubre y es organizada por el Gobierno de Indonesia.

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Programa Joven Argentina con Rubén Paredes

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El Programa Joven Argentina tuvo el agrado de recibir a Rubén Paredes, profesor en la UNR y director adjunto del Instituto Rosario de Estudios del Mundo Árabe e Islámico. El tema que se trató en el encuentro fue el terrorismo de Estado Islámico.
Texto escrito por Josefina Cervino, miembro del Programa Joven Argentina:
Para comenzar, para poder entender como surge Estado Islámico, es importante tener en cuenta dos cuestiones previas. La primera es la lucha global contra el terrorismo liderada por Estados Unidos como respuesta al atentado a las Torres Gemelas el 11 de Septiembre de 2001. Dentro de este contexto es que Estados Unidos lleva a cabo la invasión a Irak cuyo presidente era Sadam Husein. Entre las causas alegadas por EEUU para intervenir el país se encuentra el hecho de que los Derechos Humanos no estaban siendo respetados, la tenencia de armas de destrucción masiva, que el gobierno de Hussein mantenía contacto con la red terrorista de Al Qaeda y sobre todo que en Irak no había Democracia. Por lo tanto, a través de la invasión, se podría instaurar una Democracia y esta sería como un faro de luz que alumbraría al resto de los países de Medio Oriente. Aunque las alegaciones eran ciertas, la posesión de armas de destrucción masiva no pudo ser constatada por la ONU. Podemos ver que el verdadero trasfondo por el cual se produjo la invasión es de carácter geopolítico.
La segunda cuestión a considerar es la llamada Primavera Árabe, que estalló en el 2011 en Túnez y se expandió a otros países árabes como Egipto, Libia, Yemen, el Reino de Bahrein y Siria, entre otros. Esta es considerada como el “despertar” de la sociedad árabe o respuesta de la sociedad a malas condiciones sociales, políticas y económicas que sufrían. Respecto a este tema hay que tener presente el denominado Excepcionalismo Árabe; la Democracia no ha sido una característica de estos países, sino que allí lo que se puede encontrar son Repúblicas Autoritarias, que para el 2011 son hereditarias, o las Monarquías del Golfo. Esta característica no representaba una gran preocupación para Occidente ya que permitía que en una zona tan convulsionada haya cierta previsibilidad. Con la Primavera Árabe resurgen el Islam político moderado y el Islam político radical-salafista. El primero busca re-islamizar la sociedad y el Estado y hay una instrumentalización de la religión con fines políticos. El segundo plantea la salaf, la vuelta a los ancestros, que es considerada como la época de oro del Islam, el momento donde el Islam se empieza a expandir y donde la Jihad es parte fundamental, traducida del árabe como esfuerzo y entrega en todo los ámbitos de la vida, ya que para el Islam político radical la esfera pública y privada es una misma.
Retomando la primera cuestión, cuando se produce el derrocamiento de Husein, quienes estarán al frente del Estado será un grupo chiíta. A partir de su triunfo se desencadena una serie de conflictos, consecuencia de una ya existente tensión y mala relación entre sunitas y chiítas. Estos últimos aplican una política de “venganza” a los sunitas que los habían maltratado cuando formaban parte del gobierno. Esto genera que muchos sunitas que formaban parte del ejército y de la inteligencia iraquí sean expulsados y pasan a formar parte y llevar su conocimiento a Al Qaeda, que logra instaurarse en el territorio de Irak, cosa que no había logrado bajo el mandato de Husein. Al tiempo se produce una escisión dentro del grupo terrorista y de esta nace el autodenominado Estado Islámico, beneficiado por los conocimientos de quienes formaban parte del ejército iraquí y de los grupos islamistas radicales. Este toma territorio de Siria, país donde Bashar Al-Asad logra seguir en el poder a pesar de las protestas desencadenadas en la Primavera Árabe, y donde hay un gran conflicto interno. Se revuelven mojones y el Estado Islámico establece su califato en áreas de Siria e Irak, alterando así el sistema westfaliano.
Paredes remarcó 3 facetas de Estado Islámico. Una de ellas es el hecho de que sea un proto Estado. Si bien no es reconocido por la Comunidad Internacional, Estado Islámico no solo cuenta con un Califa, un territorio y pueblo, que constituyen aquellos quienes quedaron atrapados, sino que también tiene el monopolio de la violencia legítima y cobra impuestos tanto hacia afuera como para toda la población con el fin de poder mantener su burocracia. En lo que se refiere a lo económico ellos tienen bajo su control los posos petroleros de Siria e Irak. Logran producir a través de un control moderno de empresa y contar con negocios millonarios como resultado de sus refinerías estables, que generalmente son los blancos de las coaliciones contra Estado Islámico, y las móviles que permiten ser vueltas a construir. También comercializan reliquias, obras de arte y mujeres. Otra de las dimensiones es la ideología salafista jihadista. Estado Islámico utiliza el adoctrinamiento y la propaganda y quienes se ven atraídos son aquellos que probablemente no encuentren respuestas o se sientan insatisfechos en las sociedades en las cuales viven, que tienden a ser endebles e individualistas, por lo que Estado Islámico les plantea una respuesta radical. Esto genera que mientras algunos individuos se dirigen a Siria e Irak, otros deciden quedarse en sus sociedades y luego actúan como lobos solitarios. Estos últimos están relacionados con la última faceta, la del terrorismo, lo que Estado Islámico busca es generar terror en la sociedad entonces realizan atentados que son luego reivindicados en nombre del Estado Islámico.
Al final de la charla cuando nos preguntamos qué tipo de solución es la que se debería aplicar, Paredes dijo que en el corto plazo no se vislumbra una perspectiva de arreglo de la situación. Aunque, en principio hay que tener en cuenta que el modo tradicional de lucha contra el terrorismo ya no sirve, debido a que la eliminación del líder no generaría la descomposición del Califato. Sí, es fundamental que haya voluntad explícita de cooperación entre países en lo que respecta a la información de inteligencia y de ataque, cuestión que actualmente no se está cumpliendo. Finalmente, el Paredes propuso que es necesaria una reflexión acerca de la globalización ya que se encuentra ligada al problema y destacó la importancia de la Sociología y de la Psicología Social.

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Asamblea Reforma Constitucional

La Directora Ejecutiva de la FNGA, María Cantore, participó del lanzamiento de la asamblea promovida por la Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales de la UNR que busca generar un diálogo entre organizaciones de la sociedad civil y personas interesadas, intercambiando ideas sobre la reforma constitucional de Santa Fe y realizando luego un documento con los consensos que resulten de este trabajo.

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La FNGA junto al Embajador de los Países Bajos

holanda.JPG El Presidente de la FNGA, Diego Sueiras, en la exposición del Ministro de Agricultura de los Países Bajos, Martijn Van Dam, junto al Embajador de los Países Bajos en Argentina, Martin de la Beij y el Cónsul del país europeo en Rosario, Maximiliano Schellhas, en el Seminario “Principios de seguridad alimentaria y oportunidades para las empresas alimentarias argentinas”.

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Se consolidó el Hermanamiento – Santa Fe con California

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La FNGA inicia una serie de informes sobre los avances que tiene esta acuerdo entre la provincia de Santa Fe con el estado subnacional más importante del mundo, California.
Una Política de Estado apoyada por los senados de ambos Estados y 12 años de trabajo constante de la FNGA permitieron concretar este logro para Santa Fe y su gente.
La Delegación fue encabezada por el Gobernador Lifschitz e integrada por todas las representaciones políticas del senado provincial y también por instituciones empresarias. Organizada por la FNGA, se realizaron más de 40 reuniones focalizadas en políticas activas en los ejes Fortalecimiento Democrático, Seguridad, Energía, Medio Ambiente, Comercio, Tecnología e Innovación, Desarrollo Académico entre universidades y sociedad civil. Este trabajo permite posicionar a nuestra provincia a nivel global, creando una red de relaciones internacionales que, con este acuerdo base, servirán para impulsar nuestra proyección provincial con un alto perfil exportador.

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Comunidad de las Democracias recibe a #Argentina

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La Comunidad de las Democracias recibe a #Argentina como el miembro
número 29 del consejo de gobierno. Con la incorporación de la Argentina, el consejo de gobierno de la comunidad ahora representa más de 2.62 mil millones de personas, de norte a sur y de este a oeste.
Community of Democracies

 

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La FNGA con la Organización Argentina de Mujeres Empresarias

Gracias a la Organización Argentina de Mujeres Empresarias, OAME Rosario, por la invitación a la FNGA y a nuestro Presidente Diego Sueiras a exponer sobre La Inserción Internacional y Comercial de Santa Fe. Seguiremos trabajando junto a OAME.

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Programa Joven Argentina junto Marcelo Vega sobre Energías Renovables.

El Programa Joven Argentina tuvo el gusto de recibir a Marcelo Vega, experto en Energías Renovables. Vega es Coordinador del Comité Académico de Energía (CAE) de la Asociación Universidades Grupo Montevideo (AUGM), Miembro Subcomité IRAM de Acondicionamiento Térmico y es Coordinador del Programa de Innovación de la Dirección de Innovación y Calidad Ambiental de la Secretaría de Ambiente y Espacio Público de la Municipalidad de Rosario. Con Vega, los jóvenes hablaron sobre la eficiencia energética y la matriz energética argentina, la sustentabilidad energética y las nuevas políticas nacionales sobre abastecimiento energético.

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La FNGA en la Asamblea General de la OEA

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La Fundación Nueva Generación Argentina es organización miembro de la Organización de los Estados Americanos (OEA), por lo cual fue invitada a la Asamblea General de la organización internacional en República Dominicana para contribuir al trabajo de las organizaciones de la sociedad civil.

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Joven Argentina con Maximiliano Schellhas

Por Camila Romero, miembro del Programa Joven Argentina

El Programa Joven Argentina de la FNGA tuvo el agrado de recibir el pasado 27 de Junio a Maximiliano Schellhas, Director General Staffing, Search & Selection and InHouse Services en Randstad Argentina y Cónsul honorario de Holanda para Santa Fe, Córdoba, Corrientes y Entre Ríos.

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En su visita nos contó brevemente el desarrollo de su carrera y continuó con su área de expertise: el mercado laboral. Nos brindó consejos a la hora de buscar un empleo, y además de ello, tuvimos la posibilidad de acceder a una encuesta que se realiza a nivel global sobre el potencial de empleabilidad que tienen las compañías de Argentina.

Para comenzar, Maximiliano nació y se crió en la ciudad de Rosario. Terminados sus estudios secundarios, tenía claro el objetivo de dirigir una empresa, y es así como comenzó la carrera de Contador Público en la Universidad Nacional de Rosario de Cs. Económicas y Estadística en 1988, al mismo tiempo que realizaba la colimba. Una vez recibido, primeramente, comenzó a trabajar en estudios contables en la ciudad de Buenos Aires, cuando se le presentó la oportunidad de formar parte del Grupo Catena Zapata. Años más tarde, vuelve a la ciudad de Rosario donde forma parte de la negociación para la venta extranjera de una empresa familiar rosarina que buscaba expandirse. Esa participación le resultó tan enriquecedora que luego al realizar un Master en Administración de Empresas en España, su tesis tenía como principal temática la fusión de empresas.

Schellhas trabajaba en una pequeña empresa rosarina, que luego pasó a capitales británicos, y más tarde llega a lo que hoy en día es Randstad Argentina, consultora de origen holandés, proveedora de soluciones integrales en recursos humanos y personal temporario. Durante todo aquel tiempo y cambios, mantuvo firme su puesto de Director, con el objetivo de incorporar las prácticas multinacionales, pero al mismo tiempo logrando mantener la cultura, sin perder los 25 años de historia de aquella pequeña empresa que fue.

A su vez, formó parte del  Grupo Trascender en 2005, ocupando el puesto de Director en el año 2012, siendo este una asociación civil formada por empresarios rosarinos creada en el 2001 con el objetivo de impulsar el liderazgo proactivo de la región, instalando temas en la agenda pública y estableciendo políticas de estado; creando un diálogo entre el sector público y el sector empresarial.

Siguiendo con ello, recientemente, en julio de 2015, tuvo el honor de ser nombrado Cónsul honorario en la región centro de Argentina, cumpliendo la función primordial de servir de nexo entre el interior con el Embajador y el Gobierno del Reino de los Países Bajos.

Durante la charla, expresó su preocupación por el problema que hay en Argentina respecto a la educación productiva. Analizó que en Argentina hay un “desfasaje”, haciendo referencia a que lo que actualmente demandan las empresas, no coincide justamente con lo que hay en  la oferta educativa.

Como cierre de la charla, nos contó sobre una investigación mundialmente conocida como uno de los estudios de “Employer Branding” (o la marca como empleador). Esta investigación, consiste en una encuesta que se realiza cada año en 25 países y a más de 8.000 personas. La idea de la misma es encuestar a posibles candidatos sobre empresas argentinas (en este caso), y conseguir talentos para las diferentes empresas, dando cuenta  de cómo las personas perciben a las empresas y cuán atractivo les resulta trabajar allí. Y es justamente ello lo que representa el concepto de “Employer Branding” ya que, si una persona tiene una imagen fuerte como empleador, seguramente la compañía será considerada un sitio para trabajar prestigioso y deseable, con valores atractivos y proyección de carrera.

Además, señaló que en un mercado cada vez más competitivo, el Employer Branding es una herramienta crucial para atraer y retener talento. Ayuda a las compañías a seleccionar trabajadores calificados y a aumentar su nivel de compromiso. Además, incrementa la visibilidad de la organización en el mercado laboral y colabora para que se destaque por sobre la competencia.

Concluyó diciendo “nada se logra sin esfuerzo, que el esfuerzo no se negocia”, resaltando que siempre debemos soñar en alto, y que todo esfuerzo siempre trae su recompensa.

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